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    Stratégie salariale et de dotation en personnel de la CCAMLR (2019–2022)

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    Numéro du document:
    CCAMLR-XXXVII/21 Rev. 1
    Auteur(s):
    Secrétaire exécutif
    Soumis par:
    Doro Forck (Secrétariat de la CCAMLR)
    Résumé

    En 2017, le SCAF a chargé le secrétariat d'effectuer une évaluation de son plan stratégique et de sa stratégie salariale et de dotation en personnel. Le retour d'information interne et externe pendant l'évaluation est en faveur d'un accroissement de la proportion de postes internationaux au secrétariat et du renforcement des fonctions de gestion des données, de gestion des pêcheries, des fonctions scientifiques et de la gestion des ressources humaines pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'organisation. Le secrétariat propose un nouveau plan stratégique pour apporter ces changements, pour restructurer et renforcer ces fonctions au sein du secrétariat, pour accroître la proportion de personnel international qui de 12% en 2018 passerait à 35% d'ici à 2022 et à 50% d'ici à 2028, et pour modifier la stratégie salariale et de dotation en personnel et le Statut du personnel afin de les mettre en conformité avec les pratiques actuelles locales et de la CFPI.

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